刘安民在党政工作会上要求 稳住“基本盘” 守住“大底线” 用更大的决心、勇气和气魄为“十四五”开局起步

        1月4日，公司召开2021年第一次周党政工作会。会议对2020年全年工作及近期生产经营存在问题进行了总结分析，安排部署了下阶段重点工作。公司在厂领导、各单位党政负责人参会。

        会议首先传达了两级集团“三会”精神，各部门、各单位就近期工作开展情况分别作了汇报，公司各分管领导围绕生产经营、系统检修、团队建设等工作做了具体安排部署。

        公司党委副书记、总经理刘安民以公司2020年的发展开篇，围绕2021年需要开展的工作，结合企业面临的严峻形势，为与会人员上了一堂生动的“开年第一课”。

        他指出，2020年已经收官，企业取得了许多成绩和亮点，但仍存在一些问题。对成绩要认真总结成功经验并固化，要能切实认识到企业攻坚攻关遇到“瓶颈期”的实际问题。广大干部职工要增加使命感和责任感，用创新引领发展。他表示，2021年，企业将会面临更多的挑战，要稳住“基本盘”、守住“大底线”，用更大的决心，更大的勇气，更大的气魄，为龙钢“十四五”开好局起好步。

        关于安全环保与疫情防控工作，刘安民要求：一是要集中精力抓好冬季“六防”，做好极端天气下的设备防寒保温;二是要做好检修各项工作，监护到位、监管到位、落实到位，以事故预想为保障，确保生产、检修安全进行;三是要高度重视冬季重污染天气应急措施落实;四是要充分认识到疫情的严峻形势。一方面保持高度自觉和高度自律，切实做好个人防护，做到不聚集少走动;另一方面要坚决杜绝与中风险地区人员往来。

        关于生产经营工作，刘安民做了重点强调：一是2021年各工序要紧盯“利润、成本、产量、指标”四项考核重点，两眼向内、不等不靠、主动出击，办好自己的事情，让职工充满希望，充满自豪;二是市场营销工作要克服困难，保供、保质、降价，抓住时机对冲高价原燃料。销售端要紧跟市场，积极参与到销售全过程;三是生产经营部门和生产组织部门，要准确及时提供经营导向，为降本增效提供数据支撑;四是要持续在炉料优化上下功夫，在保证高炉基本工艺需求的条件下，实现降成本;五是要做到生产、检修双线作战。

        关于干部作风建设和员工素质提升工作，刘安民立足企业近五年发展实践，结合中央经济工作会议精神，生动总结了公司“五个根本”：观大势，顺时势，是根本依靠;以职工为中心，为了职工依靠职工，是根本前提;党政同心，上下同欲，干事担当，是根本保障;科学决策，创新赋能，是根本方法;协同联动，自立自强，是根本支撑。同时他还指出：一是要将“两抓一提升”工程作为企业高质量发展的压舱石，坚持不懈地去抓，抓深、抓透、抓彻底、抓出实效;二是各级干部要练就观察问题、看到问题本质的“火眼金睛”，锻造降本增效、应对挑战的“独门绝技”;三是要教育广大职工大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，要在岗位上苦练本领，增长才干，贯彻公司对员工队伍建设的要求，培养出一支高素质的职工团队、钢铁团队。