11月11日,365体育党委副书记、董事、总经理许晓增在龙钢公司召开生产经营调研座谈会。365体育总经理助理、龙钢公司党委书记杜东兴,龙钢公司党委副书记、总经理冯伟,365体育官方唯一入口党委工作部、财务资产部、运营改善部、办公室相关负责同志以及龙钢公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。
许晓增首先对龙钢公司今年以来取得的成绩及2025年生产经营计划给予充分肯定,并就需集团协调解决的问题逐一提出解决思路和办法。针对下阶段工作,他要求:
一是全力一拼,确保稳增长目标完成。稳增长是当前最大的政治任务,要号召全体干部职工从陕煤现实需要和陕钢生存发展的必须等方面,进一步提高政治站位,增强紧迫感和责任感,统一思想,发挥钢铁板块作用,千方百计谋求增量,全力以赴完成稳增长目标,用实干实绩赢得更多支持和信任。
二是精准精细,高质量完成“三定”工作。要进一步提高思想认识,加快解决遗留问题,助力集团当好“陕企尖兵、国改先锋”;要以岗位职责、工作标准等为切入点,按时完成“三定”工作,为精益管理、算账经营落实落地打好基础、创造条件;要将“三定”工作与人岗匹配、人才盘点等工作相结合,创建人才指标衡量标准、人才评判体系,激活人力资源,打造企业核心竞争力。
三是志存高远,高起点谋划好2025年生产经营工作。要精准分析行业发展趋势,研判市场风险变化,明确自身发展定位,坚定“国内一流、行业领先”目标不动摇,进一步完善对标体系、生产经营目标;要“自上而下”“自下而上”,全员参与,全流程对降本增效措施细致梳理,凝聚全员智慧,明确突破方向;要以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为抓手,列出项目清单,做实转型升级、降本增效、节能降耗项目的立项、评估等前期手续,明确时间表、路线图、责任人,加快推进。
四是持之以恒,绷紧安全环保这根弦。要定期开展危险源辨识和隐患排查治理,积极引入外脑,持续抓好风险分级管控、隐患排查治理及双重预防性工作机制;要聚焦安全生产责任制专项检查,做好问题整改“回头望”,确保隐患清零;要时刻保持如履薄冰的高度警觉,紧盯人的不安全行为与物的不安全状态,夯实基础管理工作,多措并举,压实责任,不断总结完善,确保安全稳定大局。
杜东兴在主持会议时要求,龙钢公司要认真领会落实会议精神,详细总结复盘2024年各项工作,并结合会议提出的各项建议和要求,系统谋划好2025年生产经营各项措施,完善2025年工作计划。
会上,冯伟围绕抓效率保效益、深化四级成本管控、守好四个底线、实现N个突破等工作作了补充汇报。龙钢公司党委委员、副总经理张李斌就龙钢公司2024年生产经营情况、2025年生产经营计划进行了详细汇报。365体育相关部门进行了指导交流,并提出工作建议。
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