编者按：12月16日，龙钢公司召开周工作例会，会议学习了《中央经济工作会议要点梳理》以及中央纪委近期公开通报的4起“八小时之外”违纪违规典型案例，全面总结和分析了上周生产经营情况，对取得的成绩给予肯定，针对存在问题提出改进措施，并对下阶段工作作了详细安排部署。会议要求，全体干部员工要干群同心紧密配合、争分夺秒攻坚克难，聚焦生产经营、安全环保、降本增效以及“三定”改革等重点工作持续发力，确保2024年各项工作圆满收官，系统谋划好明年工作，以昂扬奋进的新姿态迎接2025年。
关于生产工作，会议指出，临近年终岁尾，各单位要高度重视冬季雨雪、冰冻等极端严寒天气下的物料结冻、管道防冻、仪器仪表维护等工作，做实做细冬季安全生产工作;同时要稳扎稳打，干好当下的各项工作，积极应对市场变化，并立足高炉稳定顺行是最大的降本增效大局，坚持“三分操作、七分外围”的瓶颈突破，提升全系统的精细化管理水平，强化高炉炉况和操作管理，落实各级责任，确保高炉长稳久顺。
关于“三定”改革，会议表示，定岗定员工作完成后，要尽快修订完善岗位说明书，并依据岗位职责编制履职标准和清单，按照定量、定性的标准进行考核，确保全员履职尽责到位;要建立绩效考核“一人一表”，深化精益管理，推行全员绩效考评，提升管理质效;业务部门要跟进时间节点，梳理、优化业务流程，落实好“三定”改革后续配套工作。
关于明年经营工作，会议要求，要围绕吨钢降本目标做好任务分解落实，聚焦降本增效任务打好硬仗。主要从三个方向发力，一是采购端要提高对市场资源信息的掌控能力，强化市场研判，根据市场信息迅速调整优化，实现低成本运行;二是生产过程要围绕深入推进精益管理，持续降本增效，遵循消除浪费、持续改善的核心，实现全员参与、全员创新和成本最低;三是钢后增效，所有产品按出厂效益排序，积极配合销售公司做好产销衔接，同时强化销售质量监督，提高销售质效，实现公司效益最大化。
关于安全环保工作，会议明确，环保方面要主动作为、迅速响应，积极做好冬春季重污染天气响应预案。安全方面要做好安全绩效考评方案的落实工作，修订完善涉安专业管理办法和考评办法，及专职安全队伍建设制度，督促全员清晰掌握“三必须 五到位”内容，确保非常规作业管控落实到位。
关于党建工作，会议强调，要进一步修订完善“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，各级党组织要规范召开党委会、党委理论学习中心组学习、落实好党风廉政建设“一岗双责”、完成好党风廉政建设纪实手册等工作;对中层干部要分层分类明确年度重点工作，坚持月度问效、季度排序、半年或年度综合研判绩效考评，通过建章立制建机制，强化各级干部的责任感和危机感，确保各项工作落实到位，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。
公司在家领导班子成员及各单位党政负责同志参加会议。
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