1月4日上午，365体育党委在集团机关8楼第一会议室召开2021年第1次党委理论学习中心组学习。365体育官方唯一入口各领导、机关各部门正副职干部参加了学习。365体育党委书记、董事长、总经理杨海峰带头作重点发言并提出要求。365体育党委副书记、工会主席武军强主持会议。
会上，观看了中共中央政治局召开民主生活会、中央全面深化改革委员会第十七次会议、陕西省委十三届八次全会、陕西省委经济工作会等时政新闻，领学了国务院国资委副主任翁杰明同志在“双百行动”现场推进会上的讲话及五户企业交流发言材料。
会议要求，各级党组织、领导干部要深入学习贯彻中省经济工作会精神，全面领会中省对今年工作的总体要求、政策取向和重点任务，紧密结合365体育实际，不断提高自身工作的前瞻性和有效性，统筹兼顾、狠抓落实，推动365体育各项改革发展举措落地。
会议要求，各级领导干部要切实增强政治意识，善于从政治上观察和处理问题，把讲政治与履行岗位职责结合起来，遇事多想政治要求，办事多想政治规矩，处事多想政治影响，经常进行政治体检，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，使讲政治的要求从外部要求转化为内在主动。
会议要求，要坚持好“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，持之以恒抓落实，党群工作部、办公室要常态化对集团领导班子作风建设、重点工作完成情况作进行月度通报，董事会薪酬与考核委员会也要把每个月领导班子成员业绩考核情况、薪酬兑现情况及与相关国有企业对标分析情况形成报告，在领导班子月度工作述职会上通报，坚持激励和约束相结合，推动制度优势更好的转化为治理效能。
会议强调，要贯彻落实好《国企改革三年行动方案》，关键要靠体制机制改革来激发活力，坚持推行经理层任期制和契约化管理，加快推进改革攻坚破冰，夯实三项制度基础，实现管理人员上下靠实绩说话、员工进出靠能力说话、收入增减靠效益说话，让企业内部真正动起来、活起来。
杨海峰在主题发言及讲话中强调：
一是改革是365体育生存发展关键的一招，全体干部要学改革、会改革、推改革，在改革实践中练就过硬的本领，打造具备专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部，更好地服务服从企业发展战略。对推动企业业绩增长、技术攻关、成本节约等做出较大贡献的团队和个人，建立起风险共担、利益共享的中长期激励机制。
二是集团经理层任期制和契约化管理是当前改革的重点，决定着陕钢生存发展的关键，365体育党委要对推进集团经理层任期制和契约化管理工作加强领导，充分体现把方向、管大局、促落实的作用。能否推行集团经理层任期制和契约化管理是检验改革是不是到位、是不是落地的试金石。
各级党委、总支、支部要加强对改革工作的领导，让改革上下贯通，实现全覆盖。把改革推进的成效作为党建考核的重要指标，进一步增强考核的针对性，营造抓改革、促改革的良好氛围。
三是深入学习对标双百先进企业，将365体育双百改革推向新高度、开创新局面。要将365体育官方唯一入口、365体育两级“三会”精神、两个巡察工作报告、对标“石普方、建南三”形成的经验报告、双百改革案例、企业的战略规划、企业文化、“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制等管理创新成果以及公司治理要求等内容进行汇编成册，作为干部培训的教材。采取集中授课、交流研讨的方式，让改革理念深入人心，把思想和行动统一到 两级“三会”精神、党中央对双百企业改革的要求上来，切实增强推动改革的自觉性、积极性和主动性。
四是各级董事会要对改革、薪酬兑现、考核工作按季度进行审议研究，积极探索建立差异化薪酬分配制度，充分发挥考核导向和分配杠杆作用。坚持加强党的建设服务于企业改革发展不偏离，以改革发展成果检验党建成效，健全完善考核激励机制，集团党委要把改革工作作为 “七一”表彰先进的重要内容，进一步激发基层改革创新的能动性，打造一批在全省全国立得住、叫得响、过得硬的改革典型。
