精准施策，倾力打造美丽钢城

        今年以来，轧钢厂以抓思想、强检查、治难点为重要抓手，全面推动现场环境提升工作扎实落地。

抓思想、凝聚共识，强化责任担当。

        统一思想认识是做好现场环境提升工作的前提。该单位以实现全区域五星级现场为目标，通过每周现场工作推进会、分厂晨会、班前会等，深入一线开展环保形势教育。同时坚持每月评比，对现场管理排名末位的单位主管主任进行约谈，对重复性问题、难点问题进行集中培训学习，凝聚共识，从而形成“干群思想统一、治理标准统一、清洁效果统一”的良好氛围，促使员工参与现场环境提升的热情得到激发，现场环境显著改善，最终实现区域高度化自治。

强检查、突出重点，深化基础管理。

        检查是检验工作落实最直接有效的办法。该单位在日常现场环境检查过程中，采用分区开展、轮流检查的方式，以“横平竖直、分类摆放、标识清楚、设施完好、安全可靠、舒适洁美”为标准，瞄准绿化区域、安全走廊、轧机设备等关键部位，以划分等级通报现场问题为手段，通过细致检查和严厉问责，做到一般区域可控、重点区域掌控、特殊区域严控，形成全方位、立体化的现场督导检查新格局。今年以来，现场检查考核类问题较去年同比下降35%，清洁类问题下降49%。

治难点、紧盯死角，提升视觉观感。

        该单位以全域无死角治理为目标，按照“地毯式排查，高标准整治，定期复查”的管理方法，通过表单式管理及“六个一”活动推进，确保现场环境时刻干净、整洁、有序。在开展死角治理的同时兼顾“特色打造”，将企业文化与现场环境提升工作有机结合，充分调动员工创造力，倾心打造出“精打细算”“一马当先”“乘风破浪”等6个现场文化景点，通过将文化元素与工艺品展示有机融合，充分体现了“人造环境、环境育人”的良好局面。