韩城公司与龙钢公司召开总经理联合办公（扩大）会

        3月18日，韩城公司与龙钢公司召开总经理联合办公(扩大)会。会议就原燃料采购、物料保供、产销衔接、钢材销售、物流运输，以及实现集团利益最大化等重点工作达成共识。365体育经营党工委副书记、西安分公司总经理、韩城公司副董事长、总经理赵林，龙钢公司党委副书记、总经理刘安民，韩城公司副总经理左继平，公司总经理助理冯伟及双方公司相关部门负责人参加会议。

        会上，刘安民强调，营销人员一是要形成合力，将具有经济优势资源买得来、吃得进、有优势，并稳定价差，将其予以巩固扩大，牢牢掌握生产经营主动权;二是要以“点对点-户对户-直发直达不落地”与“单品种、不掺假、保质保量讲良知”采购新模式为契机，培养锻造一批梦想相连、命运相通的直供核心客户;三是要担起义不容辞的责任，竭尽全力干好本职工作，以客户为中心，提供一流服务和优质产品，形成利益共同体，传播好声音、传递正能量，共同维护陕钢形象、塑造陕钢品牌;四是要建立采购、销售等指标综合评价体系，同时积极对标中钢协、晋南先进企业，更大力度挖掘供销效益。同时，他要求，龙钢公司要两眼向内、不等不靠，把好物料验收、质检第一道关，弘扬陕钢人敢打硬仗、能打胜仗的优良品质，不仅要能，还要行，始终以昂扬的精神姿态奋战“双目标”任务。要坚持深化改革，坚决维护365体育的效益和利益，始终做陕钢“四统管”工作的坚定支持者和改革发展的践行者。

        赵林指出，龙钢公司要切实负起主业主责，既严把物料质量“入口”关，又为客户提供优质服务，共同为生产系统提供有力保障。他要求，韩城公司一是要切实负起物料采购主责，在广开渠道、为主业提供更多需求信息量的同时，综合考虑，严把合同质量条款，践行“契约化”精神;二是要充分了解产品质量、工艺等优势，紧抓品牌敏感客户，将具有经济效益市场优势发挥到极致;三是要超前沟通到位，以库存为纽带，将市场节奏同生产节奏有机融合起来，将市场需求同生产成本有机结合起来，提升销售利润，实现365体育利益最大化;四是要以对外部市场敏感度高、客户至上、敏捷快速反应、制度及模式创新四个关键能力为抓手，全力将韩城公司打造成为集团满意、主业满意、客户满意、干部员工满意、供应商信赖“四满意一信赖”的市场化生态组织。

        会上，经过双方交流，达成一致共识，均表示，要认真落实365体育第6次党委(扩大)会及党委书记、董事长、总经理杨海峰“奋战双目标，夯实双挂钩、严格四类层”重要讲话精神，协同联动，扛死肩、硬负责，心往一处想，劲往一处使，打造“双目标”扛死肩的合力体，形成“双目标”硬负责的共同体，实现生产指标和经营指标“双进位”，为完成“双目标”任务奠定坚实基础。

        会前，赵林一行还深入公司精品板带、超低排放集控中心、炼钢新区、轧钢棒一线、高线生产线等进行了现场调研。