4月份,炼钢厂牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手,统筹规划、多措并举,扎实开展好“四不伤害月”活动,打好安全“预防针”,提高隐患“免疫力”。
大力宣传、营造氛围
4月1日,该单位组织召开“四不伤害月”活动启动会,通过开展安全承诺和宣誓活动,确保全员牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”理念。同时实行领导干部安全责任制,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为;对一季度安全工作进行分析、总结、落实,确保全员学有启、思有动、动有措,全身心地投入到各项工作中。此外,利用黑板报、显示屏、微信公众号等载体进行安全知识宣传,提高全员安全意识,营造“关注安全、珍爱生命”的良好安全氛围。
精细管理、安全生产
该单位重点做好高温熔融金属、煤气作业、起重作业、有限空间作业、重大非常规及群体性作业安全管控,强化过程监督检查,及时消除现场违章、隐患,确保作业活动安全开展。以重要危险源管控为红线,坚持各分厂主管领导负责制,落实每半月一次的专项安全检查,认真开展隐患排查治理,做到检查有计划、整改有跟踪,切实防范各类事故发生。针对“三大危险源”管理,由各主管厂领导牵头,各专业科室负责,组织人员从管理流程、工艺安全、设备本质安全、人员操作安全等方面,对照标准进行现场调查分析,掌握运行现状,制定整改措施和方案,确保三大危险源处于安全受控状态。
注重培训、精准帮扶
对各作业区“最牵挂的人”“末位帮扶人员”进行VR真实场景模拟演练,身临其境感受违章作业带来的危害,切实让“重点”人员实现从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。全面开展标准化知识培训,建立抽考记录,要求日、周、月各班长轮流进行抽考,确保抽考达100%。一方面对基层管理人员开展班组建设培训相关内容,切实增强班组基础内容,从最根本抓起、最基础抓起;另一方面制定下发了《关于强化标准化作业竞赛活动的通知》,全面开展标准化作业竞赛活动,并对掌握较差人员实行绩效挂钩,切实让人人懂标准、知标准、做标准。
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