精细管理 为设备稳定运行“加码”

         三季度，结合设备运行实际情况，华龙耐材公司加强设备精细化管理，强化设备维护检修，加大隐患排查治理，全力提升设备工作效能，为生产经营安全高效运行提供有力设备保障。

强化设备管理 压实责任保稳定

        该单位严格执行设备管理规定和操作规程，细化内部设备管理责任分工。针对车间特种设备、生产运行机电设备、原料输送自动装置等关键设备，实行各作业区包联责任，逐项落实责任人和监督人，确保设备管理责任落实到位。实施精细化管理，积极落实《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，实施每台设备日管控、周排查、月调度，从而实现对设备全覆盖、全方位维护监管，全力确保设备安全平稳运行。

  加强学习交流   强化技能促提升

        该单位创新设备维护管理思路，在学习交流上下功夫。为进一步提高设备岗位人员设备操作和维护水平，通过“专题理论培训+现场实操比赛”，由设备主管牵头，组织关键岗位人员学习设备操作规范，使设备维护岗人员熟悉各类设备工作原理、操作技能以及故障排除方法，掌握主要危险点及应对措施，不断提高员工应急处置能力和实际操作技能水平，坚决杜绝出现违章操作，全力做好机电设备维护保养，为安全高效生产提供有力技术支撑。

 加大隐患排查 落实整改提效能

        该单位完善设备隐患排查制度和责任清单，强化设备点检管理，定期对设备进行“专业会诊”，制定不同的修理范围和到期必检项目，避免设备错过保养及维修时段，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率。同时，通过专业技术人员对设备维护记录、问题处理记录及设备系统综合分析，找出薄弱环节。并下发整改单，确保设备隐患排查整改闭环管理，推动设备管理工作效能全面提升，保证设备设施安全稳定运行，为公司生产安全稳定运行提供坚实保障。