聚沙成塔 “降本增效”落地有声

        面对严峻的市场形势，检验计量中心始终以提升经济效益为核心，紧紧抓住降低成本这一关键环节，力求在细节中挖掘效益，从降低能耗中寻求增长潜力，通过实施精细化内部管理、大力提升技术创新能力、积极推行废旧物资再利用等措施，持续推动降本增效工作迈向新高度，为公司生产经营取得新突破、新业绩贡献力量。

强化内部管理 凝聚强大合力

        “老张，我想了解一下你的节能秘诀。行驶相同的公里数，你是如何降低车辆油耗的?”在该单位节能经验交流会上，驾驶员韩晓宁提出疑问。

        为统一思想、凝聚共识，该单位采取多种形式宣讲教育，不断强化干部职工降本增效意识，以积极应对、积极作为的态度和行动，全面提升全员降本增效能力，快速形成上下齐心、团结一致的工作氛围。严控车辆油耗及电耗，实时监控车辆油耗和电耗，坚持每日登记、每周分析、每月考核及每季度评比，找出潜在节能空间，激发驾驶员节能驾驶的主动性和积极性。同时，通过优化办公用品和备件申报领用过程，制定严格的流程管理，对办公用品及备品备件费用进行合理调整，确保使用的合理性和合规性。

攻克创新领域 破解技术难题

        该单位坚持提升技术创新能力，以问题为导向，积极破解技术难题。针对检测设备老化、落后等问题，加大设备更新力度，引入先进检测仪器和设备，提高检测精度和效率。

        同时积极开展技术创新，研究新方法，降低检测成本，提高检测能力。针对能源计量数据采集过程中数据传输故障频发、传输稳定性不强等问题，技术人员通过现场光缆打光试验、信号强度测试，发现数据在传输过程中有线网络路由节点过多、兼容服务器运行不畅造成数据延时等现象。通过引入无线数据采集技术，将现有有线网络通信方式改为无线网络通讯方式，并利用容错服务器集成数据，避免有线线路节点冗余造成数据包丢失和传输延迟问题，有效提高数据的传输效率和稳定性，降低了运维人员作业频次和强度，节约备件费用3万余元。

做到物尽其用 发挥最大效能

        “不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”该单位牢固树立过“紧日子”“苦日子”的思想，从大处着眼，小处着手，动员广大职工从自身岗位实际出发，深度挖掘内部效能，充分发挥自主维修的主观能动性，在行动上紧跟公司步伐，在措施落实上不打折扣。通过“三会一课”、班前班后会、LED屏、黑板报等学习平台，进行系列宣传教育，号召全员发力，挖掘内在潜能，争取各项指标再上新台阶。同时，组织技术人员对已报废的测量设备进行分类整理、自主维修，对废旧设备上零件的拆卸互换、回收进行再利用，成功修复了电磁流量计、压力表、报警器等设备36件。据统计，截至目前，员工申报修旧利废项目共70项，创效约45万元。(检验计量中心 张欢)