把牢“严”基调 念好“廉”字诀 公司采样工序这样做

        近期，公司采样工序始终坚持教育倡廉、制度保廉、监督促廉，引导采样人擦亮廉洁思想底色，坚守廉洁自律底线，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的廉洁从业氛围。

提高“廉”意识，筑牢思想根基

        公司采样工序组织班组长以上管理人员开展“我所在岗位的廉洁风险”大讨论，分享身边见到的或自身经历的典型案例，开展廉洁警示教育，确保管理人员在面对各种诱惑时，能够做到时刻保持“腐蚀”“围猎”的警觉性。并就自身所在岗位可能存在的风险，以及如何正确运用手中的权力、履行好自身管理职责的公正性，维护采样标准的高效运行，保证采样过程规范化的重要性等方面进行交流，收集合理化建议。对收集到的意见建议，按照所在岗位、业务风险点、防范措施等进行汇总梳理，形成7大项15条内容，要求全员学习并遵守，筑牢思想根基。

        定好“廉”规矩，绷紧纪律之弦

        为进一步提升采样全过程廉洁防控，减少人为干预，确保样品的代表性，公司采样工序在修订完善《原燃料采样、送样标准》《原燃料粒度测定要求》的基础上，制定《人员轮岗方案》。各班组成员、班长之间随机轮换，防止腐败滋生、提高工作效率、增进交流互动。充分发挥班组廉政监督员作用，监督岗位人员安全遵守、制度执行情况，做好执法记录仪使用及复盘监督，及时上报物料表观质量异常问题，并做好抽样和结果对比工作。同时，持续深入实施手机管理制度，全员班前上交手机，班中联系统一使用公用手机，按章办事、依规行事，不逾矩、不越轨，用“廉”的规矩，共同维护采样秩序，为生产保供工作做好坚强后盾。

        落实“廉”举措，强化责任担当

        公司采样工序利用班前班后会、宣传栏等载体，强化全员廉洁从业意识。开展全员业务素质培训，定期组织素质测评，提升人员标准执行能力;适时组织开展谈心谈话，了解人员思想动态，解决职工工作生活中遇到的难题，进一步稳定职工队伍。做好班中标准化流程执行情况的监督反馈工作，充分利用“正气员工”评选机制，选出工作中积极上进、切实维护公司利益的优秀员工，从而调动班组全员工作的主动性和积极性，提高工作效率。采样过程中，严格执行采样标准和频次，对发现的轨迹异常、物料表观颜色不一、粒度大等问题做好反馈和记录，为塑造“阳光”采样环境尽心竭力，全力以赴守好服务保供“责任田”。