跑好“春耕”第一棒 誓夺首季开门红

        一年之计在于春。春天是起步出发的季节，也是播种希望的季节。三月初，勤劳奋进的炼钢人又翻开了新的奋斗篇章，开启了全新的奋进征程。全体转炉人瞄准一季度任务目标，迎难而上、主动出击，用“永不停歇”的拼搏劲和“生龙活虎”的奔腾劲，誓夺首季开门红。

“虎”力全开齐发力 誓夺首季开门红

        只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。该单位狠抓“三降两提升”(降低钢铁料、合金和白灰消耗，提升煤气和蒸汽回收能力)，找准提质增效着力点，围绕低成本高收益，提指标、降消耗，抓实抓细各项工作。利用班前会、周二例会组织技术骨干深入一线班组，讲解工艺操作规程、质量管控知识、安全防范知识等，加强职工技能培训和钢水质量管理，营造出全员学习、全员进步的良好氛围，积极对标钢铁行业先进工作经验和指标，要求全员常态化学习，不断提高职工技术水平。

不负春光忙生产 主动出击破瓶颈

        该单位紧盯一季度生产任务目标，以动真碰硬的态度和顽强的斗争精神，解决制约生产经营的瓶颈问题，两眼向内、自我加压，严控质量管理，对每一炉废品零容忍，各区域负责人严格监管，对废品产生的具体原因进行分析，并加以改善。建立健全质量管理台账，详细记录每个班次的工艺数据，包括原料配比、温度控制、炉龄、枪龄、成品成分等。坚持每天做好各班次质量工艺数据跟踪监测，为每炉钢水建立“出生档案”，便于在出现质量问题时分析原始数据，找出优化工艺流程的途径、方法。同时扎实开展红渣不落地、钢水合格率、零废品等竞赛活动，在指标攻关、设备运行优化、工艺技术改进等方面不断创新。

跑好“春耕”第一棒 破解难题稳效益

        该单位扎实践行“干事”文化，坚持以“稳生产、保供给、控成本、防风险、提质量、稳效益”为主基调，教育引导职工在工作中不断强化干事的定力、坚定必胜的信念、保持清醒的头脑，积极投入提质增效中，抓好成本控制，确保生产顺行，通过自制钢包挂渣器、生铁溜槽装置、落料系统软连接改造、钢博士以及集中监控画面等项目落地实施，促进各项工作在“以变应变”和“以新赢新”中进一步精细管理，提升安全生产管控能力。从点滴做起，把挖潜增效目标落实到每个班组、每个岗位，加强对材料成本的控制，做好废品回收、修旧利废等工作，有效提高全员节约意识，杜绝材料浪费现象，激励职工持续发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，以大干快干、奋斗实干的过硬作风，跑好“春耕”第一棒，誓夺首季开门红。