公司对项目经理进行专题培训

        为推进项目精细化管理，提高项目经理的综合素质和履职能力，促进公司高质量发展，7月5日至8月23日公司组织对项目经理、项目负责人等开展工程管理系列专题培训。公司党委副书记周红民、副总工程师习晓峰参加。

        此次培训内容包括《项目责任考核办法》《项目全流程管理》、工程项目现代管理知识、项目规划与部署、项目团队建设、技术管理、安全质量进度管理、成本管理8大方面，共分为12节课进行分项培训，实现工程项目的全员、全过程、全覆盖管理过程，以突出“效益最大化”原则，抓住“成本管理”核心，强化“过程控制”主线，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、流程化和系统化，不断提高工程项目管理水平和核心竞争力。此次培训内容贴近实战，是一次经验管理、传统管理与现代管理的火花碰撞。

        培训结束后，参培人员纷纷表示，将以此次培训为契机，摒弃传统管理理念，广泛应用工程现代管理知识，进一步提升自身项目管理履职能力和专业化水平，持续推动公司工程建设现代管理水平快速提升，为公司实现高质量发展贡献智慧和力量。