公司召开能效提升推进会

        10月25日，公司召开能效提升推进会。公司总经理助理王建军及各单位负责人及能源主要负责同志参加。

        会上从关键指标、专业指标、各工序能耗、动力能源成本等方面总结了2022年能源工作，分析了存在问题，并安排部署了2023年能效提升项目推进工作。

        会议要求，一是要强化节能意识，树立干部引领风尚，以身作则，加强节能知识宣贯，营造全员节能的工作氛围;二是要注重对标学习，强化技术创新，坚持“走出去、引进来”战略方针，对标行业先进钢厂、将先进技术设备、先进节能工艺、先进管理经验引进来，从工艺流程和能源介质两个维度，全面梳理能源管理重点要素，系统分析能源管理提升潜力，鼓励员工大胆创新，形成适合公司的节能新技术、新理念;三是抓制度、强管理，强化节能管理意识、坚持以上率下、严格执行节能管理相关制度，让制度尽其用，节能出实绩;四是要强激励、硬约束，按照“一把手负总责，分管领导抓具体”的原则，坚持目标引领、问题导向，突出关键群体，从政策上、流程上、资金上做好服务保障，从项目建设前的充分论证、到项目建设时的严格把控，再到项目管理时的精细维护，制定作战图，明确时间节点，按照“奖罚结合”及“结果+过程控制”原则，确保项目稳步推进，能效稳步提升。