临近年末,龙钢公司能源管控中心坚持“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,通过加强思想教育、严格标准化作业、注重作风整治等措施,做细做实各项工作“小细节”,切实提升安全管理水平,为决胜全年目标任务提供坚实能源保障。
花式教育要“细”,让安全培训“活起来”
“开关柜常用的SF6真空断路器采用弹簧进行分合闸操作,操作中应注意的安全要素有哪些……”这是在系统检修间隙,班组以检修设备为主开展的专项培训,以加强青工对设备的原理、结构、操作流程的了解,提高青工安全技能水平。
该单位不断创新安全教育方式,通过举办安全培训、安全宣讲、岗位技能练兵等形式多样的活动,让职工主动剖析岗位风险,营造浓厚的安全氛围。根据岗位特征积极搭建安全互动学习平台,各岗位开展师带徒、结对帮扶、典型事故案例分享,以互动教学增强安全培训的吸引力,以案例讲解突出实效性,定期组织人员开展安全生产应知应会、岗位三清单、关键参数答题活动,助力职工快速成长,达到互动提升的效果。此外,各级管理人员加大对安全意识薄弱人员的摸排力度,及时掌握职工思想动态和诉求,对思想不稳定的人员,积极沟通,做好心理疏导,从“身体”和“思想”上为职工撑起安全“防护伞”,增强人员安全意识。
作业标准化要“严”,让检修质量“高起来”
标准化作业流程操作是保证各项作业安全进行的前提。该单位把检修现场作为“主战场”,要求各级管理人员、安全员、班组长深入现场开展标准化作业大排查,全面梳理各作业环节存在的安全风险和隐患,重点查处人的不安全操作和违章行为,要求检修现场作业人员严格执行“两票三制”,做到工器具合格化、作业单完整化、监督标准化,发现不规范立即进行整改,为系统检修奠定坚实安全基础。
在110kV变电站2号主变检修期间,该单位提前规划检修方案,成立安全及质量验收小组,深入现场对作业人员进行技术指导,并从安全措施落实、工器具试验、派工单审查、危险因素辨识等方面,检查作业过程中的安全漏洞。将检修质量验收标准细化升级,按照“一活一单”进行逐项验收,杜绝走过场现象,确保检修质量过硬。对验收中存在的问题形成清单进行逐项整改,督促落实,做到隐患清零,确保检修过程各项风险可控、在控。
作风整治要“实”,让廉洁免疫力“强起来”
大道至简,实干为要。面临严峻的市场形势,该单位主动出击,将作风建设专项行动与关键指标任务紧密结合,重点检查干部不作为、慢作为、乱作为问题,做到作风建设专项行动与生产工作“两不误”。结合作风建设专项行动,不断增强干部责任意识,围绕年度重点工作任务进行回头望,开展重点问题个人自查、科室督办、党委考评,同时对照重点工作任务清单,认真查摆在干部作风建设方面存在的问题,并从指标完成、指令性工作执行、隐患整改质量、安全履职等方面进行打分,将作风建设融入干部日常考评中。针对名次靠后的干部严格考核问责,制定帮扶措施,明确整改时限,确保各类问题及时销号,推动安全生产有序进行,为决胜四季度,打好全年目标收官战,营造风清气正的工作环境。
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