聚焦“学查改” 扎实开展“应急管理月”活动

        自“应急管理月”活动开展以来，能源管控中心气运作业区高度重视、周密部署，以“学知识、查隐患、推整改”为抓手，确保“应急管理月”各项措施落实落地，为能源保供工作筑牢安全屏障。

“学”字托底，提升业务能力

        该作业区组织召开安全生产“应急管理月”活动安排部署会，细化工作任务，制定工作措施，明确工作职责，确保各项任务落实落细，进一步提高政治站位、深化思想认识，始终把加强理论学习作为提高应急管理自身建设水平的重要途径，制定学习计划，采取“线上+线下”相结合的方式，组织干部职工定期开展业务培训、岗位练兵活动，全面提升业务水平和应急处置能力。

“查”字把关，筑牢安全防线

        该作业区对各班组班前班后会、岗位员工应急知识和技能培训开展情况以及应急器材台账进行检查，随机抽查岗位应急处置卡内容，并组织岗位人员开展应急救援演练，对演练过程中存在问题形成问题清单并制定整改措施，落实整改责任人和时限，要求按期完成整改，实现问题清、责任明、整改效果好。同时以“网格化”为抓手，推进应急管理网格化建设，切实发挥网格员“前哨”作用，确保隐患早发现、早治理，层层落实隐患排查治理措施。

“改”字为要，确保工作实效

        该作业区强力推进隐患整改，切实改变管理中存在的“宽、松、软、散”等问题，建立隐患整改治理督办清单，形成重点工作督办推进台账，紧盯特殊时段安全管理工作，强化防范和化解重大风险措施落实。严格落实“一岗双责”，进一步强化关口前移、源头治理、齐抓共管。针对安全生产中的薄弱环节和突出问题，采取有针对性的措施，完善应急预案，拧紧安全责任链条，有效提升安全水平，筑牢安全生产“基本盘”。