储运中心深入开展百日安全生产规范行活动

        近日，储运中心积极行动，周密部署，全面深入开展百日安全生产规范行活动，从强化安全学习、风险管控、抓好外协管理等方面入手，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。

强化安全学习 提升全员安全素质

        “上车扫码作业前，必须确保车辆停稳熄火，车辆距离平台符合安全规定……”这是该单位质量班组正在进行班前会“每日一问”学习的一幕。

        为进一步增强全员安全意识与素养，该单位加大安全教育培训力度和质量，针对不同岗位开展安全生产教育培训工作，确保从业人员熟悉安全生产操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施。同时，组织全员认真学习汲取延川新泰煤矿“8.21”瓦斯爆炸事故以及同行业典型事故教训。各基层班组每月利用一次安全活动，以“三违”危害为主题，开展大讨论，让全员时刻警惕“三违”的严重危害性，树牢“违章就是事故”的理念。

强化风险管控 提升现场安全指数

        该单位结合点多、面广、战线长和室外作业较多的实际情况，将基层班组末位职工和新入职职工列为重点人员，明确互联互保对象，采取师带徒和分级督导的方式促进提升，确保人员作业安全。将龙门吊、气膜大棚、三站一库、氧气乙炔库、药品库等区域列入重点作业实施管控，对区域内从业人员资质证照、硬件设施、应急管理、检维修作业等，全面认真细致做好检查和问题整改，确保安全受控。同时要求，非常规作业必须按照要求办理许可审批，凡开展动火、临时用电、吊装、登高、带压堵漏等非常规作业的必须安全员全程监护，确保人员作业安全。

强化外协管理 提升安全生产水平

        针对外协单位人员流动性大、职工素养参差不齐等情况，该单位严格落实陕西省安全生产委员会办公室印发的《关于进一步加强外包作业安全管理的若干措施》，以公司百日安全生产规范行活动为契机，对外协单位安全生产工作统一协调、管理。及时更新外委队伍清单，理清权责关系，全面筛查各相关方资质。对检查发现的资质类问题，责令责任单位限期或停工整改，在要求期限内未整改到位的或拒不整改的，按照程序予以清退。同时，推行管理人员分工包联外协单位的工作机制，科级干部对所有外协单位实行“一对一”包联，定期参加包联单位班前会或外协安全专题会，及时传达公司安全环保管理要求，对外协单位从制度流程规范、台账记录运行、作业标准执行、设备隐患整改等方面进行全面审核，督促其不断提升自主安全管理的能力和水平。