安全管理不放松 及早行动开好局

        新年新气象，新年新举措。元月份，能源管控中心紧盯生产检修双线任务，持续加强员工安全教育，聚焦隐患排查整改，坚决防范风险和遏制事故发生，为各项工作开展奠定坚实安全基础。

强化安全意识 筑牢安全防线

        该单位充分利用晨会、调度会、班前班后会、微信等载体，组织全员集中观看安全警示教育片、现身说法视频等，引导全员深刻汲取安全事故教训。同时，进行分层级安全教育，每周四中心班子成员到班组进行安全形势教育和典型案例学习座谈，干群相互交流，用身边事教育身边人，了解基层安全管理短板，将安全因子注入全员思想中，内化于心、外化于行。各级专职安全管理人员对区域作业人员进行业务知识专题培训，持续开展全员岗位练兵和技能竞赛活动，提高事故预防和应急处置能力，筑牢安全防线。

结合季节特点 狠抓日常管理

        该单位积极落实公司冬季“六防”和煤气“九防”工作要求，全员发力，主动靠前，聚焦关键设备、重大危险源、重要危险区域和重大非常规作业，严格执行作业审批管理程序，实行“一活一单”，切实做到作业活动责任到人，危险因素辨识齐全、安全措施落实到位。建立健全冬季“六防”应急预案，明确应急处置流程，按照检查清单，分类进行现场摸排，对临时用电、气焊、有限空间作业等进行消防设施巡查，坚决避免不可控因素存在。同时，组织职工定期进行应急演练，通过现场事故模拟、人员疏散引导、伤员抢救等，引导职工熟悉应急救援预案和避灾路线，不断提升自救互救和应急处置能力。

聚焦隐患排查 全力防范风险

        该单位细化落实隐患排查体系，分系统、分专业、分区域、分岗位制定排查清单，对区域厂房、值班岗位、生产现场、作业地点、设备设施工器具逐项进行检查，明确责任区域和责任人，对检查发现的问题实行清单化管理、台账式推进，确保符合相关标准。同时，加强关键设备运行方式优化和人员纪律巡查，落实日统计、周通报标准化动态考核体系，定期开展问题整改情况“回头看”，形成“查、改、督、销”闭环管理，确保隐患暴露彻底、风险清仓见底、问题动态清零。