党建引领奋进路上不停步

        2月份，轧钢厂党委以提升党建工作质量为目标，聚焦高质量发展主题，以锁定目标、全力以赴、一往无前的“奋进者”姿态，坚毅前行，为公司实现首季开门红奠定坚实基础。

        党建引领，凝聚思想共识

        该单位党委积极主动融入中心工作，扎实开展各级“三会”精神宣贯、形势任务教育，做好党史学习教育专题民主生活会、组织生活会、党支部书记抓党建述职评议考核筹备等重点工作，以《把信送给加西亚》专题学习为契机，聚焦干部作风执行力提高，进一步统一思想、提振士气，把党建工作的优势转化为生产经营优势，以“团结一心谋事 围绕目标干事 同舟共济成事”的精神风貌，为企业全面打赢首季开门红攻坚战持续发力，创造新业绩。

        梯队建设，改革用人机制

        提升党建工作质量，需要高素质政工人才队伍来支撑。该单位党委以公司党群系统各专业要点和考核细则为标准，规范内部党建与生产经营“双百分制”考核机制，实行“月通报、季考评、专项观摩、督查约谈、定向帮扶”五项措施，积极发挥党建考核的指挥棒作用、选拔任用的导向作用。建立支部书记、专职政工人员、兼职政工人员、后备政工人员四级政工人才体系的选拔考察机制，牢固树立“不争第一就是混”的思想，化压力为动力，突出实效，切实为中心工作提供坚强政治保障和思想保障。

        清单管理，助力节能增效

        该单位党委紧紧围绕服务生产中心大局，坚持以经济效益为中心、以工艺技术为统领的经营方针，以节能增效轧制“三三制”工作法为指导思想，扎实部署“三级三清单”管理思路，以结果导向、目标导向、问题导向为准绳，从项目管理、指标管理、岗位清单管理三个方面，分层分级明确岗位降本清单，形成以岗位清单与契约化管理、经济责任制等挂钩、岗位创新创效与岗位测评挂钩的管控机制，实现降本增效工作的分层分级系统化管理。