作风软实力 激扬新活力

        新年伊始，储运中心紧抓“抓作风、作表率、保落实”工作实践，高擎作风建设大旗，以迭代升级的硬核举措，激扬全体干部职工干事创业的干劲拼劲，以作风建设开路，打开全年工作新局面。

倡树“严细实恒”工作作风

        该单位通过班子月度工作汇报会、早碰头会、党群例会，班前班后会、“三会一课”等形式，通过各区域电子屏幕、微信工作群等载体，大力倡树“严细实恒”的工作作风，突出“严”字当头，严抓严管严控;“细”字用心，细心细致细节;“实”字用功，求实务实扎实;“恒”字为要，定恒抓恒落恒，弘扬“踔厉奋发 笃行不怠”的务实拼搏精神，切实引导全体干部职工把心思用到全年工作目标任务上、把干劲用到追求实效上。

深化拓展“三问三思”大讨论

        该单位坚持用思想引领行动，深化拓展“三问三思”大讨论，为全年工作开好头起好步。近期，各级“三会”相继召开，该单位结合学习贯彻各级“三会”精神，以公司《三项制度改革实施方案》为重点，以支部为单位组织干部职工在深刻领会“三会”精神的同时，结合年度安全生产经营目标任务，对照各自工作实际进行剖析交流，突出目标、问题、结果“三大导向”，从党建、行政、班组等不同口径和层面分别制定工作推进清单，明确时间表、线路图，强力推进各项工作齐头并进，推动“三问三思”活动取得成效。

“零容忍”营造清廉干事氛围

        近日，电视专题片《零容忍》和大型廉政文化纪录片《廉鉴》相继在央视播出，生动鲜活、颇具警示教育意义的案例、相关人员的采访语录以及中国厚重的廉政文化，在该单位全体干部职工中掀起波澜。据了解，该单位共有廉洁风险防控点324个，各支部、作业区、科室以及班组纷纷以观看专题片和纪录片为契机，采用集中讨论、撰写心得体会、管理人员谈感受等方式交流拒腐防变认识，不断强化清廉从业渗透力和影响力，在潜移默化中引导党员干部带头廉洁奉公，以担当作为清正廉洁的形象带动职工心存敬畏，严格遵守纪律底线红线。

推进契约化管理改进提升

        该单位坚持“责、权、利”对等原则，与主办及以上管理人员签订年度契约合同。以指标难易程度、效果效益贡献为基础，明确管理人员指标考核权重，建立具有刚性约束力和较强激励作用的管理机制，形成“能进能出、能上能下、能高能低”的运行模式，充分调动主办及以上管理人员工作能动性，激发管理人员干事创业热情。从现场管理、组织协调、履职担当、执行落实等方面夯实管理人员责任，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度。以硬核作风建设举措，激活高质量发展新活力、新动力，有力推动2022年工作全面铺开。