以强作风蓄力新作为

        今年以来，储运中心党委坚持不断强化作风建设，以问题为导向，开展了“中层干部大调研”“管理人员大反思”“干部作风建设问卷调查”等作风建设专项行动，使得各项工作不断焕发新活力。

务实笃行践行敢担当

        “降低挖机使用费用仍是当前降本增效工作的难点和突破点。”“在积极推进公司智慧物流管理平台建设上仍需发力，不断提升车辆运行效率、降低运行成本及外协单位运输价格，达到安全、效益双提升目的……”

        没有调查就没有发言权。为确保“发现问题在一线，解决问题在一线，凝心聚力在一线”，该单位中层干部深入作业区、班组，围绕“班子建设、精细化管理、员工思想动态、降本增效”等工作进行全方位调研，面对面沟通交流，掌握真实准确的“第一手资料”。同时开展形势任务教育宣讲，让广大员工既认清当前形势，增强危机意识，又统一思想，坚定信心，苦练内功，共克时艰渡难关，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用。

反躬自省激励勤作为

        “针对存在问题，我将以‘生产保供零影响’为统领，精细化管理为抓手，细化生产过程管控，完善信息传递管理，加快装卸车组织，不断提升生产服务保障能力。”“目前科室管理存在对生产调度的管理、协调、监督作用发挥不到位，现场跟踪督导不到位的现象。”

        在关键群体中开展的“大反思”，让所有科级管理人员“如坐针毡”。该单位要求管理人员对照“危机、责任、标准、逻辑、团队、学习”六方面，深入剖析自身管理存在的问题与差距，并提出自身提升措施……通过深刻反思，让“有为才有位”的用人理念更加深入人心，不断增加紧迫感与危机感，促使大家时刻保持“警醒”，永葆干事创业活力。

正风肃纪涵养

        “此次调查问卷采取无记名方式进行，所以请大家不要有顾虑，如实反映发现的问题。”

        近期，该单位开展“强基层、改作风”干部作风建设问卷调查。聚焦干部廉洁自律、不作为、懒作为，科室人员服务意识、秉公办事等方面，广泛征集意见建议，主动将管理置于广大干部职工的监督之下，不断在抓细、抓常上下功夫，让监督融入日常、严在经常，夯实廉洁根基，构建清风正气的廉洁环境。

        作风也是生产力，储运中心党委坚持把抓作风与抓生产业务放在同等重要的位置，着力锻造干部率先垂范、党员先干一步、骨干沉下身子的良好干事氛围，持续发挥“勇于担当、迎难而上、合心合力、攻坚克难”的储运干事精神，凝心聚力干实事，让优良作风转化为党员干部的具体行动，推动各项决策部署落到实处，确保圆满完成全年各项目标任务。