“廉洁清风”助推项目建设跑出“加速度”

        一季度，规划发展部关口前移，聚焦项目建设关键环节和重要领域，把党风廉政建设纳入建设高质量工程的整体规划中，将党风廉政建设融入项目建设全过程，以优质、高效、安全的廉洁工程推进企业高质量发展。

强化警示教育，筑牢思想根基

        该单位紧抓党员干部日常教育和思想政治建设，常态化开展党的二十大精神宣贯、党规党纪教育，通过宣传栏、文件传阅、晨会、专题党课等形式强化日常警示教育。同时将廉洁文化和廉洁思想与中国传统节日相结合，根据通报案例的性质与特点，分批次、分类别、分重点对人员进行教育，形成横向到边、纵向到底，人人参与其中的全覆盖、无盲区局面。抓住关键岗位、关键人员这一“关键少数”，落实“一岗双责”责任制，结合岗位廉洁风险识别及防控措施11类94项内容，将“清”“廉”渗透到项目实施各环节，建设一支品质优、作风实、能力强的项目建设管理队伍。

聚焦制度建设，夯实管理基础

        该单位推行工程承包合同与工程廉政合同“双签制”，即与承包单位签订项目建设合同的同时，同步签订廉政合同，做到工程项目承包合同与廉政合同一同签订、一同履行、一同检查和一同验收。同时修订完善招投标、工程变更、资金使用、工程预决算等项目建设管理制度，严格落实公司契约化管理要求，修订规划发展部《绩效考核及分配办法》《KPI考核指标》《科级人员考评方案》，并依据公司《工程项目专业考核办法》等相关规定，分层分级明确责任，夯实职能管理，指导单位及个人绩效、契约化及项目目标责任书运行，以制度建设夯实基础管理。

做实日常监督，构筑清廉屏障

        该单位围绕公司24项日常监督工作重点，对工程建设中的立项规划、合同约定、竣工验收等关键环节进行监督检查，对项目建设零距离、全方位、全过程进行监督。一季度，该单位对固定资产在建项目组织月度综合检查3次，周检查13次，其中施工现场安全、质量问题98项，督促施工单位按照规范要求进行整改。结合“科技化”智慧工地建设，实现工程施工可视化、智能化管理，项目进展清晰可见，推动项目建设事项公开、过程阳光、品质优良，确保工程建设廉洁、优质、高效进行，真正让“廉洁清风”吹遍项目建设的角角落落。