以学正风 推动作风建设实起来硬起来

        今年以来，能源管控中心机修作业区坚持把作风建设摆在重要位置，不断扩大理论学习范围、拓展学习纵深、提高学习实效，推动作风建设有力有效、监督机制落地有声、执纪力度持续加强，干部职工的履职能力、精神状态和工作效率得到全面提升，为推动各项工作高质量完成提供了强大动力。

严格管理 把高效作风立起来

        该作业区利用班前班后会、周例会、主题党日活动等，结合年度目标任务，讲清当前形势任务，持续强化对安全、成本、质量等工作的管控，对标挖潜、降低成本，不断增强干部职工立足岗位干事创业的思想意识。各级管理人员和业务骨干坚定完成既定目标任务的信念，勇挑重担，自觉自发提高自身业务工作能力水平，争做降本增效的行家里手，在工作中切实发挥模范带头作用，先后完成修旧利废项目41项，节约17.84万元;开展创新创效项目5项，产生效益约200万元。

明职定责 让制度建设实起来

        该作业区持续完善规章制度，紧盯人、财、物、权等关键点，重点围绕生产检修作业、物资管理、绩效考核等重点领域和重要岗位，理顺管理流程，建立完善《机修作业区管理制度》15项，提高制度落实力、执行力。按照“职工关心什么，就公开什么”的原则，通过走访座谈、设立意见箱、发放征求意见表等方式，征集广大职工意见和合理化建议，畅通监督服务渠道，将权力放在阳光下运行，确保各项工作有序开展，让职工群众有更多的安全感、获得感、幸福感。

细抓严查 促工作纪律硬起来

        该作业区从强化劳动纪律着手，严防各类“懒、疲、散”现象，组织管理人员到班组对职工出勤和工作情况进行摸底，全面排查出勤不出力、疲劳、精神状态不稳等情况，采取包联帮扶、事故警示教育等形式，提醒全体职工要克服懈怠情绪，提振精神，攻坚克难完成各项任务。同时，严格落实谈心谈话制度，通过集体谈话、日常谈话等形式进行提醒约谈、专题约谈，全面掌握职工思想动态和工作生活情况，切实把思想谈通、工作谈透、心气谈顺，防止“小毛病”演变成大问题，实现了沟通思想、扬长避短、促进工作的目的。