吨吨钢铁皆利润 点点物料皆成本

        蓝图已经绘就，号角已经吹响。在当前钢铁行业严峻的形势下，经营环境日益复杂，企业发展弓弦紧绷，要想突破重围立于不败之地，需要我们拉响“降本增效”警报，树立“一切成本皆可降，一切成本皆要降”的理念，在疲软的钢铁市场环境中站稳脚跟，求得发展。

        路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。降本增效是永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，我们需要心往一处想、劲往一处使，从自身岗位做起，涓涓细流终汇江海，责无旁贷为企业降本增效贡献力量。我们应该积极工作，拒绝拖沓窝工，以劳模为榜样，静以修身俭以养德，把降本增效贯彻到底。日常工作中，要向更深更细方面开展，认真总结剖析各类关键环节和重要节点，协同各类业务，扎实有效推动降本增效工作落地落实，助推企业在严峻的市场环境中涅槃重生，焕发出新的生机。

        战略家迈克尔·波特提醒我们，各种工作都遵循一个基本的赚钱模式：价格—成本—利润。因此，成本领先就是要全力以赴降低成本，步步为营，抓住每一项成本，精兵简政，全员树立工作指标，我们需要做好两件事，第一增加收入，第二控制成本。货比三家，选最优，每杀死一个成本，企业就增加一个利润。我们应该严格把控成本，用最小的成本创造最大的效益，优化各类组织，选择有力高效的供方，为企业提供价廉质优的服务，降低采购成本，始终坚持质量最优化、效率最高化、成本最低化，统筹安排资金，减少资金占用，优化付款方式，降低财务费用，围绕工作岗位，尽可能地挖掘“降本点”。

        降本增效，在“降”上下功夫，在“增”上做文章，我们须克服“降成本老生常谈，没有新鲜感”的思想意识，在行动上积极主动，消除“无本可降”的畏难情绪，珍惜工作岗位，树立危机意识，从细处着手，过好“紧日子”，在开源节流、挖潜堵漏等创效活动中见行动，通过开展技术改造，推动企业高效生产，全方位推动降本增效走深走实。创新是引领企业发展的第一动力，我们应集思广益，为企业创新出谋划策，积极参加各种创新技术培训，为企业高质量发展贡献力量。

        让我们吹响冲锋的号角，奋力回应“降本增效”。以片片绿叶造就莽莽森林，为企业创造更加辉煌美好的明天!