精准施策注活力 擂响新年奋进鼓

        元月份以来，能源检计量中心认真谋划，精准施策，明确工作主攻方向和目标，在人员培训、安全巡查、管理创新方面发力，擂响新年奋进鼓。

人员培训，“花样创新”强内功

        结合岗位职责、员工需求，在丰富培训载体、拓展培训形式上创新“花样”。明确2021年全年重点培训工作，把培训的重心放在现场教学、疑难解答、应急故障处理上，坚持“每日一题、每月一考、每季度一比武”，多角度进行培训，拓展培训广度和深度。譬如运行岗位创新培训模式，以值长“轮换制”形式，让每位员工轮流带班，培养了员工自学能力;鼓励分岗位、分类别组织“小课堂”学习，坚持“师带徒”培训，运用“网上练兵”等培训形式助力知识传递，进一步打通员工成长的“任督二脉”。

安全巡查，“隐患排查”无遗漏

        着眼隐患排查治理工作，在设备管理上使出“绣花”功夫，定期对设备进行精心维护、精准消缺，实现以查纠缺。各岗位大力开展设备三级点检竞赛活动，认真查找现场设备存在的“病症”，对查出的隐患，严格落实整改，实现闭环管理。由安全生产科牵头，借助“首安云”平台，建立隐患上报奖励考核机制，规范隐患治理流程，做到隐患有人跟、有人查、有人管，有效遏制和防范事故发生。

管理创新，“人人参与”领指标

        创新管理方式，从完善标准、分解指标等方面着手“对症开方”，打开提升管理水平的“百宝箱”，形成人人“心中有指标，肩上有担子”的良好氛围。同时，紧抓“关键少数”，通过梳理全年目标任务，更新修订责任清单，给各级人员“下任务”“压担子”，每周对各级人员指标任务完成情况进行打分排名并与绩效考核挂钩，激发各级人员的干事热情，以高效的执行力确保指标完成，真正做到管理到位、监督到位、责任追究到位。