公司召开八月份设备绩效管理总结及九月份工作部署会

        9月9日，公司召开八月份设备绩效管理总结及九月份工作部署会。公司领导冯伟及各单位、各协作单位设备管理负责同志参加。

        会上总结了公司八月份设备绩效管理工作情况，分析了存在不足，制定了整改措施，并从目标管理、基础管理、专业管理、电气秋检及季节性重点工作五方面对九月份工作进行了安排部署。

        就做好下一步工作，会议强调，一是要高度重视设备管理工作，各级设备管理人员要把心思集中到“想干事”上，把本领体现到“会干事”上，把目标锁定到“干成事”上，用心、用情、用力干好本职工作，大力宣传设备管理工作取得的成绩，充分发挥宣传的力量，做好氛围营造;二是要牢固树立“设备稳定顺行是最大的降本增效”思想，着力从设备可靠性和功能完好性两方面入手，积极推进设备本质化管理工作;三是要做好项目建设融合管理工作，各工程建设项目、相关生产单位要提前介入，从安全、环保、经济、节能方面把好源头关，确保生产稳定顺行;四是要结合烧结单元安全生产标准化一级达标检查提出的问题，举一反三，从完善设备管理台账入手，建立健全设备基础管理体系;五是要抓好人才队伍建设，在选人、用人、育人上下功夫，见贤思齐、用人唯贤，选好人、用好人，各级设备管理人员要善学习、爱学习，会学习，在干中学，边干边学，学用所长、善学多思，锻炼本领、提高技能，锻造一支高素质设备管理人才队伍。