公司开启冬季设备管理模式

        近期，生产指挥控制中心针对天气变化，通过加强设备管理、夯实各级责任，消除设备隐患等措施，全面开启冬季设备管理模式，确保人员、设备安全过冬，为公司完成全年目标任务保驾护航。

加强设备管理，确保供暖系统正常

        面对即将来临的冬季，该单位提前着手取暖设备配备和供暖设备试机工作：一方面对操作室及值班室电暖器需求进行前期调研，按照“一个都不能少”的原则，结合往年取暖设备数量及当年新增岗位数量，逐岗位确定需求，不浪费、不缺岗，达到岗位取暖全覆盖，确保员工温暖过冬;一方面根据各办公楼及居民楼供暖需求，提前对供暖设备的供暖能力和启停进行预估和协调，做好预案，排查供暖管道畅通情况，及时排除隐患，确保供暖系统正常。

夯实各级责任，做好设备保温工作

        为确保设备保温工作保质保量按时完成，该单位召开专题会议，对保温材料、施工技术要求和施工工程量等提出具体要求，明确时间节点，形成清单，进行表单化管理。同时夯实主体单位责任，要求各单位必须安排专人负责，严格施工单位材料回货及验收，对施工现场进行实时跟进，发现问题及时督促整改，确保施工质量、进度可控、在控，全面做好设备保温工作。

消除设备隐患，确保冬季生产顺行

        针对冬季设备运行特点，该单位对往年冬季设备事故进行梳理、分类、归集，与设备运行状态进行比对，举一反三、复盘分析，对异常状态提前采取措施、消除设备隐患。同时制定《冬季设备运行措施及实施计划》，对设备采取分级、分类管控，通过“关键设备专项检查和常规化检查”双抓手，全面布控，发现问题立即整改，形成PDCA闭环管理，为冬季生产顺行做好设备保障，助推全年任务目标全面完成。