以“硬核”作风保生产稳定顺行

        面对极端天气给物料保供带来的严峻挑战，近期，公司物料保供系统以“扛死肩，硬负责”的高度责任感以及“硬核”的工作作风，全面打响物料保供硬仗冲锋号，为高炉安全生产稳定顺行保驾护航。

        以“质”提“效”，严把物料质量关口

        新春开工以来，雨雪天气持续来袭。满载粉矿的火车停靠到铁路专用线。因路途远、气温低，导致一些物料紧紧地冻结在车厢里，形成了冻矿现象。公司物料保供系统紧急启动《火运冻矿卸车应急预案》，迅速组织卸冻矿党员突击队深入冻矿车厢，积极配合铲车、挖掘机等机械进行冻块清理，抢抓保供时间。同时坚持执行所有火运下站物料进行二次质量验收标准，即下站第一时间验收及直供或内转到其他料场仓口时进行二次质量验收，通过层层把关，确保物料质量过关，保障高炉“食品安全”。

        以“快”提“效”，提升汽运卸车效率

        汽运卸车率是公司物料保供系统生产保供的重要指标之一。公司物料保供系统积极开展“厂内厂外2+2”4小时卸车率90%以上目标任务攻坚，结合物料低库存运行模式，全方位、全要素通盘考虑，从北门初检有序放车——采样站及时分流——料场卸车清底快卸快出，各环节密切配合，专人盯控，每班对卸车超时原因进行分析，逐项整改提升。2月上旬，公司汽运含铁料4小时卸车率达到95%以上，燃料、熔剂卸车率达到100%，圆满完成卸车率任务目标，有效保障了高炉“粮食”充足。

        以“挖”提“效”，精打细算颗粒归仓

        公司物料保供系统精打细算，勤俭持“家”。一方面，在去年入冬前，就对料场、大棚垛位进行统一规划，完善料场标高尺线，并安排专人及时观测物料底部高度，随时组织对大棚积料进行清理回收，截至2月上旬，共回收清底料7万余吨。另一方面，按照所有物料“优先直供，能供尽供”的原则，提前做好物料分流计划，减少二次倒运频次，杜绝物料浪费，不断提高物料直供率。同时，通过加强内倒焦炭现场治理、禁止随意碾压焦炭等措施，减少使用过程中的物料损失及物料规格变化等，全力保障高炉“粮食”储备安全。

        以“准”提“效”，精准服务无缝对接

        物料库存规范和配送精准是公司物料保供系统精细化管理的重点。为保证物料库存数据准确，公司物料保供系统建立专项电子台账，通过班班现场盘查物料库存，每天实时更新库存数据，并参照实物对比分析，设置紧缺物料预警线，及时做好库存物料的进料节奏优化。为做到物料配送精确，各班组根据《原料配比通知单》精确配送，严格执行车车检斤出票。同时，加强生产衔接联动，全力服务主体单位，确保高效精准完成保供任务。