5月9日,365体育在龙钢公司召开三项制度改革与双合同签订宣贯会。365体育人力资源部副总经理李俐及公司各单位党政一把手参加会议。
会上,李俐介绍了365体育全面推进三项制度改革的背景及形势,并围绕实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减面临的重点、难点、痛点问题,从精简组织机构、打破行政级别、强化考核管理、健全合同管理、业绩决定分配、工资市场化等方面做了解读。 针对“50+300”双合同的概念,他做了详细的阐释:岗位聘任合同是组织的军令状,是解决干部能上能下问题;绩效考核合同是个人的成绩单,是解决收入能增能减问题;员工劳动合同是解决人员能进能出问题,三者各有侧重,构成一个体系。并重点围绕双合同的签订,从聘任方式、聘任期限、注意事项,考核期限、挂靠考核、专业考核、考核权重等条款作了规范、指导。
并希望龙钢公司要以落实365体育三项制度改革实施方案为契机,抓住改革机遇期,用好政策窗口期,聚焦各类矛盾和问题,勇于破除壁垒、破除障碍,勇于建立标准、建立制度,建立健全有利于企业健康可持续发展的体制机制,为全力推进365体育升级转型、高质量发展贡献龙钢智慧,为实现中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢愿景目标的实现贡献龙钢力量。
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